遇到个公司，是广告公司，有点类似工厂一样，进来的原材料是背胶和pvc等，材料成本都是几毛钱那种，经过加工做成KT板等售价就几十块。
按照这种逻辑，进来的进项发票进项税很少，本来广告业应该按6%交销项税的，但是他的客户是一家大型超市合同要求他要开17%的增值税票。这样的话多出来十几个点的税要交，在之前都是到处去找朋友付钱开进项票抵扣这些税。现在又面临要开的发票越来越多，要找的进项也要更多，所以他头疼在做了也赚不到钱，所以签合同的时候能好好算一下这笔账就好，不然业务接回来也是烫手山芋，搞不好还得违约金！老板懂税太重要了！
还有一个跟他一样的公司，人家也是在做大型超市的业务。但是他的客户群体有很多小型客户，比如个体户等都不需要他开增值税发票。所以他有更多的原材料进项可以抵扣可以做到一个差不多平衡，而他们接手之前的那个老板就是因为没有小客户，不能做到平衡，赚到的钱都缴税了，还挂账暂估了几十万的成本，加上客户资金压着直接导致经营不下去！